第316章 部门指责（第4页）

李选阁说道：“开展跨文化培训，促进员工之间的交流和理解。制定灵活的管理策略，尊重和适应不同地区的文化特点。”

运营部通过组织培训和制定策略，逐步解决了文化融合的问题，提高了跨区域经营的效率。

但就在这时，公司的产品在某些市场遭遇了质量投诉。

“李总，我们的产品在部分市场出现了集中的质量投诉，需要紧急处理。”

客服部经理说道。

李选阁说道：“立即成立质量调查小组，查明原因，对问题产品进行召回和处理。加强质量管控体系，确保类似问题不再生。”

客服部和质量部紧密合作，迅处理了质量投诉事件，并加强了质量管控。

然而，新的市场趋势使得公司的营销渠道需要拓展。

“李总，市场趋势的变化要求我们拓展新的营销渠道，以覆盖更多的潜在客户。”

营销部经理说道。

李选阁回应道：“研究新的营销渠道和模式，制定拓展计划。投入资源进行试点和推广，评估效果并不断优化。”

营销部积极探索新的营销渠道，为公司的业务增长开辟了新的途径。

但此时，公司的内部创新氛围不够浓厚。

“李总，公司内部的创新氛围不足，员工的创新积极性不高。”

人力资源部经理说道。

李选阁说道：“建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法。设立创新项目基金，支持有潜力的创新项目。”

人力资源部通过一系列措施，营造了浓厚的创新氛围，激了员工的创新活力。

然而，公司在与合作伙伴的合作中出现了利益分配的争议。

“李总，与一家重要合作伙伴在合作项目的利益分配上存在分歧，合作面临破裂的风险。”

业务拓展部经理说道。

李选阁说道：“组织双方进行坦诚的沟通和协商，寻求共赢的解决方案。重新评估合作模式和条款，确保合作的稳定性和可持续性。”

业务拓展部通过积极的沟通和协商，解决了利益分配的争议，维护了合作关系。

但就在这时，公司的库存管理系统出现故障。

“李总，库存管理系统突故障，导致库存数据混乱，影响了生产和销售计划。”

物流部经理焦急地说道。

李选阁说道：“立即组织技术人员抢修系统，同时进行人工盘点，确保库存数据的准确性。对库存管理系统进行全面升级，提高系统的稳定性和可靠性。”

物流部在技术人员的努力下，很快修复了库存管理系统，并进行了系统升级。

然而，新的行业政策对公司的生产资质提出了更高的要求。

“李总，新出台的行业政策要求我们提升生产资质，否则可能会影响业务开展。”

生产部经理说道。

李选阁说道：“立即组织相关部门按照政策要求准备申请材料，投入必要的资源进行生产设施和流程的改进。加强与监管部门的沟通，确保顺利通过资质审核。”

生产部和相关部门紧密配合，积极准备申请材料，改进生产条件，最终成功获得了更高的生产资质。

但此时，公司的员工福利体系在市场上的竞争力下降。

“李总，与同行业相比，我们的员工福利体系吸引力不足，可能会影响人才的吸引和保留。”

人力资源部经理说道。

李选阁说道：“全面评估员工福利需求，制定具有竞争力的福利方案。加强福利宣传和沟通，让员工了解公司的福利优势。”

人力资源部重新设计了员工福利体系，提高了公司在人才市场上的吸引力。

然而，公司在国际化进程中遇到了汇率波动的风险。