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第83章 服装行业投资分析(第2页)

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“在这种条件基础上,要引进大企业、大投资、大项目无非壮壮声势,很难取得实际成效。我认为,能把这些小企业引进来、落下去、长起来,帮助他们落地生根,逐步展就已经很不错了。”

“所以,我在县里的会议上提出这个思路,也表了态,要带头作表率,帮扶几家企业。”

“什么性质的企业?”

常乐问。

“服装制造业。”

常学勤说

“……”

“怎么?不看好?”

“我个人是相当不看好。这个行业门槛很低,严重产能过剩。每年上万亿产值,很难出现一家市场占有率过1%的企业。”

常乐接着话说:

“而且,互联网信息技术的展和渗透,行业的信息高度透明,电子商务疯狂增长,导致利益护城河和壁垒打破,长期依赖地域差异、时间差异和信息差异的行业利益已经不复存在。”

“你说的我都知道。困难是客观存在的,尤其是在阳成县这样的小地方困难更加大。但是办法总比困难多,我这段时间一直在思考这个问题,究竟采取什么模式来展。”

常学勤说。

国内近几十年来,服装产业展模式一直处于变革和转型中,从未停滞。

上世纪9o年代初期,得益于信息壁垒和地域差异,粗放的城市批和小店零售模式快展;

到了9o年代后期,沿海厂商对品牌模式、加盟店模式开始探索,并逐渐成为主流,从而取代城市批和小店零售模式;

进入新世纪的第一个十年,行业开始进入自由品牌零售时代,各种品牌如雨后春笋一般肆意生长,品牌旗下的门店也如过江之鲫在全国各地大肆扩张。

到了第一个十年的末期,随着互联网电子商务的蓬勃展,自有品牌零售时代的弊端已经凸显。

重资产模式下的资金流转困境,严重影响到品牌展,于是线下门店加上线上网点双重订单驱动的模式,开始大行其道。

“所以,我这次来一方面是报备个人事项,一方面也向你取经。我记得你说过,你们公司投资部每天的日常工作就是研究各种产业,拟定投资标的。我想,服装行业应该有涉及到吧。”

常学勤接着说:

“我的思路是规避一些供应劣势和地理劣势,走线上模式,不知道可行不可行。”

“我想想啊,我记得好像还真有一篇研究服装行业的分析报告。”

常乐想了想说:

“爸,您稍等,我去找找。”

不一会,常乐抱着一台笔记本电脑回到餐厅。

他在个人邮箱里,找到那篇分析报告,点开后将笔记本电脑推给常学勤。

“爸,我记得当时这个叫陈茜的员工,还特意向公司提议可以适当投资一些线上服装品牌,她认为这是未来的展趋势。不过在部门内部就被否决了。”

常乐说:

“不过,报告确实写的很不错,所以就到我这里来了。”

“为什么否决?”

常学勤问

“因为不符合公司投资方向,资金门槛太低,应用模式变革太快,我们的优势不明显。”

常乐说。

“哦……关于服装行业投资分析……”

常学勤对着电脑看了起来。

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