第10章 筚路蓝缕3（第2页）

请退出浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

“现在和以前能一样吗？现在不是有个大队吗？”

“我不管，只要有人同意，我就离码头，要错，也是支队的错，你要批评，批评支队去吧。”

“你……”

大队长一时语塞，竟不知道怎么说了。

本来，大队长是想让舰长来认个错，下次注意按级请示就可以了，没想到舰长死不认错，大队长恼怒地说：

“你滚吧！”

“你怎么骂人？”

我和参谋长把孟舰长拖出了大队长的办公室，并让司机送他回舰，孟舰长一看有人劝架，越来劲，说：

“我不走，我没错……我错哪了……”

大队长余怒未消，继续喊：“这活他妈的没法干了，我明天找支队长，不干了。”

其实，事情的总根源还是通在支队，护卫舰16大队究竟怎么运行？大队和驱逐舰支队是什么关系？这是摆在支队、大队两级党委面前的一个现实问题，也是一个紧迫的问题。

不久，针对当前的现状，支队召开了专门会议，明确了护卫舰大队的使命任务，工作程序，责权界限等，并决定支队党委和机关的下行文件的受文单位的排序为护16大、各驱逐舰，理由是护卫舰16大队下属1o个副团级单位。

可是支队党委文件下后，所有的驱逐舰舰长、政委对文件的受文单位排序有意见，理由是：大队主官的任命是舰队批准，驱逐舰主官的任命由海军批准，这么一来，支队对受文单位的排序问题不知怎么处理了……后来竟然出现了随机排序状态。另外，从干部的成长路径来看，大队军事副职虽然是大队领导，但职务和护卫舰舰长同级，如果同时竞争驱逐舰舰长的位置，护卫舰舰长当然有优势。那么，所有大队的副职，都不会安心工作。我预感，再这样下去，不伦不类的大队编制寿命可能不会很长了。

大队司令部有个参谋叫金小刚，我听说，前几天他给政委送文件，卢政委把文件摔在了地上，原因是这份文件政委没有先看。金小刚感到很委屈，毕竟自己刚到大队机关，即使工作上存在一些问题，领导也应该帮助和指导才对，而不应该摔文件。他内心纠结了一整天，晚上来到我的办公室，对我说：

“主任，我在大队呆不下去了，政委现在对我这个态度，我连死了的心都有，还怎么干？主任，我就想请教一下，正确的送文件程序是什么？特殊情况下，我们做参谋的应该怎么处理？比如说，如果政委不在大队，其他领导也不能看文件吗？”

其实这是一个很简单的问题，是因为卢政委的工作方法很特别，使得我很难回答金小刚。我说:

“从机关办事的程序来说，你没有错，军事方面的文件，参谋长先阅，再呈分管副大队长，然后送大队长，军事主官签署意见以后，送其他常委阅，然后再返回有关领导去抓落实。政工方面的文件与此类同。但是，你别忘了，你现在在大队机关工作，要改变自己的行为方式适应领导，而不能让领导去适应你。”

“那么，我就不懂了，即使我按照正规正确的程序办事，也不行？

“对！你是对的也不行，因为你是参谋，当面提醒领导只能一次，背后提醒领导不能过3次，否则你就完蛋了。”

“看来当个参谋也不容易。”

“是的，机关的参谋干事，不是每一个人都适合的，除了自身的业务过硬以外，更重要的是协调能力，就是协调机关上下左右的关系，最重要的是正确地领会领导意图的能力，这一点，只可以意会不可言传，需要你在工作中慢慢地悟。”

“主任，你说政委会不会因为这件事，把我看死了？会不会以为我是故意的，整死我呀？”

“不会的，请你相信当领导的都有雅量，都有领导层次，你不必过于自责和为难，人嘛，都是在碰到和解决问题中不断成熟的，好好干，相信自己，也相信领导。”

“那你认为我还能在大队干下去？”

“能啊，没问题的。也许，摔文件的事，政委自己早就忘了！”

不管怎么样，我也要给小刚信心，我不能让一个干部消沉下去，也需要给他一点心理暗示。

说完了话，金小刚本来是要走的，忽然他转过身说：

“主任，快1o点了，你要是没事，我们到海边去抓螃蟹吧。”

“抓螃蟹？怎么抓？”

“去了你就知道了。”

请退出浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。