第526章 星光不负赶路人(第2页)
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“得得得,你还是闭嘴吧!我是一句话都不想和你说!你就偷着去庆幸吧,法治社会、和谐社会救了你。要不然就你这样的,我一天打死你八百遍。”
肖薇薇真是不想说米修,更不想提米妈妈,在她和傅亦瑶的“世界”
,护短也是要有原则和底线的。
护短是一种情感上的倾向,通常表现为对亲近的人或团队成员的错误或缺点进行掩盖或保护,不公正地对待其他人然而,护短也需要有原则和底线,以确保不损害他人的利益或团队的整体展。
先,护短应该遵循公正原则:护短不应导致不公正和不公平的情况出现。
在团队合作中,应坚持公正和公平的原则,对待每个成员都应该一视同仁。
其次,护短在本质上属于是一种情感依赖:护短可能源于对亲友或团队成员的情感依赖,害怕承认他们的错误或缺点会对自己的关系或团队造成伤害。
再次,护短本身是一种自私动机:护短也可能是出于自私的动机,希望通过保护他人来获得个人利益或避免责任。
第四,护的短也要区分大小短:领导者应善于慧眼识人才,对偶犯过失的部属给予适当的保护,对屡犯过失的部属则给予必要的惩处。
第五,再护短的人也要学会私下教育:对于朋友或团队成员的错误,应私下教育,避免在外人面前直接指责,以免引起不必要的冲突。
第六,有些时候,护短是保护人才的一种方式:护短是手段,护才、爱才才是真正的目的。
第六,护短的时候应该注意避免过度偏袒:即使是护短,也应避免过度偏袒,以免损害他人的利益或团队的整体展。
护短是一种情感上的行为,但为了维护团队的和谐与效率,领导者和管理者需要确保他们的护短行为是有原则和底线的。
可是,肖薇薇现,并不是所有人都能像她和傅亦瑶一样,能够“聪明而理智”
地护短。
“我这是第一次,也是最后一次站在旁观者的角度‘提示’你,你这么做,真的是属于‘费力不讨好’的典型了。先,我闺蜜,她是真的心很宽,一般的事情,她都不会放在眼里,记在心上。但是,你要是一而再再而三的犯同一个错误,她会给你一点提示或者教训。其次,你弟弟,他现在多没有安全感你自己不清楚吗?你非得给他帮倒忙?让他一面笑着和我闺蜜对不起,一面哭着担心她离开吗?你自己弟弟的心理状态你自己不清楚吗?我闺蜜是他的解药,但也是引信。你非要点火吗?你自己好好想想吧!”
肖薇薇真是不想和米修说太多,但是她又觉得,自己真是看不过去米修这样“作死”
的行为了。
“顺便,好心好意提示你一句,你想想,傅亦瑶是不是那种会为了所谓的爱情,彻底放弃底线的人吗?这次回来,你以为我们的计划就那么天衣无缝、完美无瑕?你和我不过是她的顺水推舟罢了?至于你弟弟,真的,我可以明确的告诉你,他不过是她想要的一个真相,满足自己的真相罢了!她当初,没钱没势没地位没倚仗都可以转身地那么利索,你觉得今天,你们有什么资本能让她留下?孩子吗?怎么,她是没资本做一个单亲妈妈,还是她没资本找一个对她和孩子都好的男人?不要闹到最后,你们家落一个贻笑大方的下场!”
人啊,就怕没有自知之明。现在的米家人,完全就是这种情况最好的写照。
老子说:知人者智,自知者明。意思是,认清别人是一种智慧,认清自己就称得上圣明了,千百年来能够真正认清自己人并不多。
王阳明正是其中的一个,他有非凡的军事才能,曾经带领精兵,在短短几个月内,荡平作乱数十年的匪患,却坦言:破山中贼易,破心中贼难。
正是因为时刻保持这种清醒的自我认识,才使他成为了“立功、立德、立言”
三不朽的大圣人。
没有自知之明的人,拎不清自己到底有几斤几两,而且容易被别人虚伪客套的赞美所迷惑。别人夸得越多,这种人的狂妄之心就越膨胀。
直到觉得天底下容不开他了,自然而然也就走向了灭亡。战国时,有个人名叫赵括。赵括自幼熟读兵书,自认为在带兵理论上无所不知。并且因此而名声在外,备受世人称赞,他也就更加认定“老子打仗天下第一”
。他成为将军后,看不到自己在实战经验上的不足。也听不见手下将领的谏言,一板一眼照着兵书里讲的道理打仗,结果被秦国老将白起困于长平,而他带领的大军也被秦军全部坑杀。
可见做人要有自知之明,做事才能量力而行。
情况不同,不可套用;时代不同,不可辜负;人各有别,万不能盲从。做适合自己的事,不盲目攀比;做自己想做的事,尽人事,听天命就好!
俗话说得好“你走你的阳关道,我走我的独木桥”
;阳关道虽然好走,但独木桥也一样可以通行,关键是哪一个更适合自己。虽然张良计决胜千里,但是过墙梯也一样有效;因为适合自己的,才是最好的。
自恃聪明之人,也许有知人之智,但却未必有自知之明;所以,常常想着如何利用别人,殊不知却被他人利用。故奉劝一句:害人之心不可有,防人之心不可无!