第53章（第1页）

“如果在开会时被提问，你不会的就直接说不会，会的就直接说出你所知道的一切。”

会议准时开始。

宋零诺级别太低，只能坐在会议桌后方的第二排座位。她将手提电脑放在膝头，给自己悄悄打气：不要紧张，也不要害怕，只要把这个会议当做一次难得的学习机会就好，而且会议桌上有那么多高级别的前辈们，又有谁会注意到她、问她任何问题呢？不紧张，不害怕！

正如宋零诺给自己打气的那样，这场她本来没有资格列席的会议确实是她偶得的一次极其难得的学习机会。

许宗元先开场，简明扼要地说明本次会议的几大议题，并汇报战略与数字化中心各职能线近期的工作重心。

接着，战略规划总监戴培敏分享近期行业内的重要变化：因疫情导致的工厂停工、物流运输停滞以及上半年股市的震荡，目前已有四家头部国际奢侈品牌决定上调商品价格，以减少因新冠疫情造成的品牌价值受损；受这四家头部品牌影响，其它奢侈品牌及奢侈品集团将会做出什么跟进调整，零诺时尚又应当做出什么应对策略，这是一个需要讨论的话题。此外，法国某奢侈品集团原计划于今年内完成对美国某奢侈珠宝品牌的收购交易目前也面临着极大变数，因疫情及美国拟对法国进口化妆品加征关税等原因，这笔总价高达162亿美元的并购交易是否能如期完成，成为目前行业内最大的未知数；零诺时尚此前对是否应将奢侈珠宝生意纳入集团整体布局一直没有明确的决策和方向，考虑到如今全球化奢侈品集团的品牌矩阵变更趋势，许宗元与戴培敏一致建议是时候重新开启这个话题进行内部讨论。

讲完业内要闻，戴培敏又按许宗元的要求汇报战略规划团队在过去三个月中重点研究的三个后疫情时代的新生意机会：高舒适性时尚、宅时尚、适应性时尚。

……

宋零诺很认真地听会议中每个人的每句发言，她不舍得浪费这么难得的机会，于是偷偷打开手机的录音功能，将会议全程录音，计划等下班回家之后再反复通过听录音来学习。

……

陈其睿讲话不多。大部分时间他都在听，很少直接表达态度、或对待讨论的问题下直接结论。他给出的第一个明确反对，是在戴培敏讲完适应性时尚的潜在市场和生意机会之后。

陈其睿讲：“在计划进入一片蓝海市场之前，我希望你们能够先问自己一个问题：从十公里之外进入，和从一百米之外进入，一家公司所需付出的新市场教育成本的差距有多大？今天在中国市场，面对适应性时尚这个新概念，我们所处的位置，是在十公里之外，还是在一百米之外？我认为在座的每个人都清楚答案。”

……

宋零诺之所以格外关注陈其睿的这个反馈，是因为她之前格外留意过适应性时尚这个新项目。在梅森给她布置的所有“作业”

中，有关这个细分市场的研究报告是宋零诺最为感兴趣的。

适应性时尚，也被称为无障碍时尚，专门为有障碍的人群设计并制造同时兼具功能性和时尚感的服装和饰品。

时尚对宋零诺而言，是阶级的划分。她从不认为自己和时尚相关，直到她读到这个独特的项目。那是头一次，她感到了时尚能够打破阶级。这个阶级不光指贫富的差异，也指所谓的“正常”

与“不正常”

的差异。

听完陈其睿的反馈，宋零诺垂下目光。每一家公司首要考虑的都是生意和盈利，大老板的反馈虽然冰冷，但有他的内在逻辑和道理。

……

战略规划的部分结束，施谨接棒，讲数字化创新目前在进行的全品牌线下渠道数字化项目。从项目整体目标、到跨部门需求调研阶段性完成度、再到供应商比稿进度，施谨讲得很流畅。

宋零诺觉得施谨真是太了不起了。从行政职能转岗到这个全新的职位，上手就是复杂度如此高的综合性跨部门项目，施谨居然能够做到让人觉得她“游刃有余”

，这背后需要付出多大的努力？她什么时候能做到像施谨这样呢？

宋零诺还记得当初和施谨两个人坐在公司大楼外的花圃边，施谨对她说的那句“谢谢你”

。她从不认为自己真的帮到了施谨什么，她相信不论有没有她当初的鼓励，施谨都一定会找到自己的路。

……

接下来是关于数字生意渠道的讨论。数字业务分析总监梁杰汇报业内竞品和零诺时尚在数字生意渠道的近期布局与生意额对比，并探讨像直播电商这类已被消费行业广泛使用的数字生意手段什么时候适合时尚奢侈品牌入场。讲到这个话题，梁杰分享了几个疫情期间的标杆案例，个个做法简单粗暴，个个生意令人咋舌。

这又回到了那个传统抉择：在脸面和生意之间，奢侈品牌要选哪一个？

……

这场长达一百五十分钟的会议即将进入尾声，只剩最后一个小话题，会议就能顺利结束。宋零诺悄悄松了一口气。真好，像她这样的小角色，只要足够低调，就没人会注意到她，也没人会向她提问。等会议一结束，她就可以向梅森汇报自己毫无差错地完成了这项突发工作任务。

最后的这个小话题和梁杰、施谨两人都相关：数字零售。除了施谨目前在领导实施的线下渠道数字化项目，梁杰提出另一个观点：如何在实体数字化模式下，进一步加强品牌重点旗舰店的线下购物体验。这是已得到许宗元认同的一个方向。