第035章 最简单的往往最有效（第3页）

吃过饭，一行人来到了第四车间。

这里空空如也，工人们早已下班回家。

姜辰看了看眼前的九人，开口道：“流水线模式的推广，除了工序的划分之外，还有一个非常重要的点，那就是标准化。”

“要真正的实现标准化，是一个漫长的过程。而这第一步，就是操作手法的标准化。”

“我仔细观察过高级工人的操作，现了一个问题，没有任何两个人的操作手法是一样的，每个人都具有自己的特点。”

“如果我们是带徒弟，那没有太大问题。但一旦流水线真正实行，会有大量的新工人同时参与学习，这个时候我们就需要一套统一的、合理的标准化操作手法。”

“经过长期的观察与思考，我取众家之长，摒弃了一些无谓的操作方式，总结出了一套操作手法标准，并准备让流水线模式都使用这一套手法。”

“今天把大家叫到车间，就是准备把这一套操作手法教给大家，然后再由大家交给流水线试点的员工。”

一众高级工人你看看我，我看看你。

终于有人提出了疑问：“姜工，我这人说话直，你别介意。各行各业最忌外行指挥内行，您有文化有才能，这点我们承认，流水线模式我们也很认可。”

“但手法这个东西，全靠平日持续的经验积累和自我修正，是靠时间一点一点打磨出来的。”

“在场的工友哪个不是在各自岗位上干了几十年的，您没有在车间干过，单凭看凭感觉总结出来的手法，说实话我很有些怀疑。”

这大概是在场高级工人的心声。

我们干了几十年，你一个一天都没有干过的，说是要教我们手法，实在有些好笑。

姜辰笑道：“眼见为实，耳听为虚，我先给大家演示一下。各位都是行家，相信你一看，就知道我这套操作手法的优点缺点。”

在众人的注视下，姜辰开始进行攻丝，锉削，研磨，矫正，铆接等各道工序的示范性操作。

当然，他每道工序都只进行了简单的示范，以节约时间。

不然今晚大家就别想回家了。

整套手法迅捷、精准、简洁、高效。

这四个词，大概就是他操作流程的最准确概括。

没有一个多余的动作，就连动作之间的衔接，手移动的路线都是最近的。

整套动作行云流水，看起来赏心悦目。

简单到极致，效率也到了极致。

最简单的，往往是最有效的。